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區議會勝選後：從《Golden Circle》（「黃金圈理論」）談治理

11月24日，18區區議會選舉中，「非建制」陣營取得壓倒性勝利，除離島區外，幾乎全面掌控區議會。勝選並非終點，而是治理的起點。

筆者建議，新一屆區議員可借鑑《Golden Circle》理論作為工作框架。該理論分為三層：

．核心層：《WHY》（為甚麼）——為何而做？
．中間層：《HOW》（怎麼做）——如何去做？
．外圍層：《WHAT》（做甚麼）——具體做了什麼？

這套思維模式，正是許多成功企業家與領袖的共通邏輯。

以 Apple 為例，消費者購買的不僅是產品，而是其改變人類溝通方式的核心理念。理念認同，才是持續支持的關鍵。

同樣，今次 389 位「非建制」區議員當選，並非因其個人素質，而是與選民在《WHY》層面高度一致——透過選舉作為「公投」，捍衞法治、人權、自由與民主等核心價值。

從WHY到HOW，再到WHAT

選民期望的《WHY》，是透過制度內渠道，減少街頭衝突與暴力，避免市民再受傷害。區議員必須清楚，自己是被選來「承載這個 WHY」。

至於《HOW》，則是未來四年能否連任的關鍵。區議會作為唯一全面直選的諮詢機構，應：

1. 推動地區文化、經濟與歷史保育；

2. 就大型公共工程引入專業審視，避免資源浪費；

3. 以政治方式解決政治問題，重建社區對話；及

4. 建立跨區「共享平台」，整合不同專業力量。

最後的《WHAT》，則是市民四年後能否清楚看見承諾兌現的成果。

各位區議員，請記住這三個圓圈：WHY、HOW、WHAT。

因為你們的WHY，來自選民；而你們的WHAT，將決定香港的下一步。

吳明德博士

資深銀行家